引入业务流程管理（BPM）系统 使用BPM系统和工具设计、定义、运行、监控和优化企业流程，提高企业战略、经营、保障三个层次流程活动的效益。 使BPM与ERP及财务系统协作 通过系统预设的插件和API接口，实现对常见ERP和财务系统的集成。对于整个企业的信息化来说，ERP解决了局部领域的信息化问题，BPM解决全部业务领域的流程管理问题。BPM是ERP必要的和有益的补充。 结合电子表单和文档管理 在流程流转中使用电子表单，加快流程流转，提高表单灵活性 在流程流转中使用凭证扫描件、电子文档和其他电子文档，提高文档流转效率，提高文档可用性 通过文档管理模块进行电子表单和文档统一管理 “解放”手工作业 通过BPM系统的电子表单实现申请电子化 通过BPM系统的流程引擎，实现审批的流转的自动化 通过“预算控制引擎”实现预算管理的自动控制 实现流程的规范化 通过BPM系统将依赖人工控制流转方式，改变为计算机系统控制流转 通过流程的预先设定，确保流程的设计与执行一致，降低使用风险 通过BPM系统代理授权机制，实现离岗不空岗 通过BPM提供的流程监控工具实现流程的优化与改进 通过预算模型实现预算的精细化管理 通过BPM系统的电子表单实现申请电子化预算明细，自动化检查 预算使用时，实现预算实时计算与控制 通过设定预警阈值实现预算预警